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中國軟件開發(fā)工程師之痛

  在近期的一次會(huì)議上,有高層談到之前在中國覺得自己做得很牛,但與美國同行接觸后卻發(fā)現(xiàn)與人家存在很大的差距,這一點(diǎn)我在外企工作時(shí)也有過同樣的體會(huì)。真正與外國同行接觸后才會(huì)知道什么是差距,在這篇文章中我從軟件開發(fā)工程師的角度以“痛點(diǎn)”的形式來談一談我所認(rèn)為的差距。

  技能之痛

  相當(dāng)數(shù)量的軟件開發(fā)工程師(后面簡稱為工程師)認(rèn)為除了與編碼相關(guān)的內(nèi)容外,其他技能都不重要。在這種意識(shí)的引導(dǎo)下,很容易出現(xiàn)的一個(gè)普遍現(xiàn)象是技術(shù)能力不錯(cuò),但開發(fā)能力卻不行。這種現(xiàn)象的另一種表現(xiàn)是:單干可以,合作不行。

   技術(shù)能力是指個(gè)體對某些技術(shù)知識(shí)掌握的深度和廣度,而開發(fā)能力除了包含技術(shù)能力外,還涵蓋個(gè)體在項(xiàng)目運(yùn)作過程中所需掌握的其他能力。

  高效的團(tuán)隊(duì)一定離不開通過知識(shí)管理將個(gè)體所掌握的知識(shí)通過分享而沉淀下來。分享途徑無外乎通過一定形式的文字和(或)圖,這就要求工程師掌握使用象Word、PowerPoint、Excel、Visio(和UML)這類工具的基本能力,并具備良好的寫作與表達(dá)能力。表面看來這種能力與編碼能力無關(guān),因而也得不到工程師的普遍重視,也因此成了一個(gè)痛點(diǎn)。其實(shí),寫作與表達(dá)能力與編程水平息息相關(guān),因?yàn)樗鼈兌荚诳简?yàn)我們的邏輯思維和概念能力。忽視掌握必要工具軟件的工程師難道以為編程語言是知識(shí)分享的萬能工具?

  個(gè)體具備良好的溝通能力是項(xiàng)目順利運(yùn)作的基石。不良溝通表現(xiàn)為:工程師在團(tuán)隊(duì)合作中更多采用被動(dòng)詢問而非主動(dòng)匯報(bào)、不會(huì)辯論、對于他人指出的錯(cuò)誤表現(xiàn)得“自尊”和狡辯而非感謝或承認(rèn)、對于被邀請的各類審查活動(dòng)(如設(shè)計(jì)審查、代碼審查、文檔審查)不是積極響應(yīng)而需別人催促。在團(tuán)隊(duì)中,如果技術(shù)管理者不能很好地引導(dǎo),個(gè)體溝通能力的缺乏很容易在團(tuán)隊(duì)中引發(fā)“一言堂”或“無政府主義”問題,工作效率低下則是必然。

  專業(yè)精神之痛

  不少工程師對于自己的職業(yè)缺乏精神上的追求,工作起來不求專業(yè),只求“代碼能工作就行”。這類工程師容易將經(jīng)驗(yàn)與資歷等同,以為工作年份越長就越有經(jīng)驗(yàn),實(shí)則不然。工作年份越長資歷是越老,但如果專業(yè)水準(zhǔn)沒有在過程中不斷提高的話,所獲得的經(jīng)驗(yàn)很可能趨零。

  什么是專業(yè)?專業(yè)是指我們應(yīng)以業(yè)內(nèi)所廣泛達(dá)成的共識(shí)去從事軟件開發(fā)活動(dòng)。這里的“業(yè)內(nèi)”并非只指“國內(nèi)的”,而是指“國際的”;“專業(yè)”也并非單指技術(shù)內(nèi)容(比如,編程語言、算法等),還包含軟件項(xiàng)目運(yùn)作中的其他各個(gè)方面(比如,開發(fā)方法、建模工具、流程、質(zhì)量保證手段等)。要做到專業(yè)做事一定離不開不斷地學(xué)習(xí),只有這樣才能了解行業(yè)的動(dòng)向。

  軟件行業(yè)雖然沒有“銀彈”,但仍存在不少有效改善開發(fā)質(zhì)量與效率的方法。只有抱著專業(yè)做事的態(tài)度去工作,我們才有可能去實(shí)踐這些方法,并在實(shí)踐過程中思考這些方法的內(nèi)涵與不足,進(jìn)而為自己的工作量體裁衣。千萬不要認(rèn)為“反正業(yè)內(nèi)沒有銀彈,我要去學(xué)那么多方法干什么?”

  強(qiáng)調(diào)專業(yè)做事的根本目的,是使我們的做事方法更科學(xué)。與我所了解的美國、俄羅斯這些國家的工程師相比,我國工程師的專業(yè)化還有很長的路要走。

  速度之痛

  除非你完全認(rèn)可中國近些年以GDP為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略,否則很可能得反思一下軟件行業(yè)所鼓吹的“唯快不破”策略,尤其是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。

  在商業(yè)環(huán)境中,“快”能獲得很多競爭優(yōu)勢,這毋庸置疑。工程師的價(jià)值雖得(最終)體現(xiàn)在商業(yè)產(chǎn)品上,但千萬不要忘記了我們始終是一名工程師,在實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的道路上不斷提高自己的專業(yè)水準(zhǔn)無論如何都不應(yīng)被忘記。工程師始終要明白,公司的發(fā)展與自身的職業(yè)發(fā)展并非完全統(tǒng)一。如果在公司的發(fā)展過程中我們的專業(yè)水準(zhǔn)并沒有“水漲船高”,那除了說明我們在吃老本外,還表明我們很可能是在“拖后腿”。在這種情形下,即使公司蒸蒸日上地給我們發(fā)薪水,但從個(gè)體職業(yè)發(fā)展的角度說來,公司發(fā)展其實(shí)與我們“一毛錢關(guān)系都沒有”。我想不致于有人認(rèn)為自己以后只會(huì)在這一家公司干吧!如果真是那樣想,你能保公司幾十年存在?屆時(shí)萬一得無奈地離開公司,單薄的專業(yè)水準(zhǔn)又如何在人才市場與他人競爭?

  對“唯快不破”的誤解所帶來的不良后果是,有些工程師為了快速實(shí)現(xiàn)軟件功能而忽略了專業(yè)精神。他們一味地為了速度而筑下高額的“技術(shù)債”,甚至在“速度”的幌子下過得心安理得。

  如果將“唯快不破”改為“唯效率與質(zhì)量不破”或許更不容易形成誤解。一說到“快”,給人的感覺往往是投入更多的時(shí)間就能達(dá)成目的,容易讓人忽視做事的方法與效率。與之不同的是,強(qiáng)調(diào)效率需要我們考量投入時(shí)間的產(chǎn)出比,且暗示做事的方法只有對路才能獲得效率;強(qiáng)調(diào)質(zhì)量則提醒我們盡量別做“豆腐渣”之事,而這隱含的內(nèi)容是我們必須專業(yè)做事,即使欠下了“技術(shù)債”它也時(shí)刻提醒著我們那是一定要還的。

  軟件行業(yè)的長期被動(dòng)加班成為了速度之痛的一個(gè)縮影,它讓不少工程師過著有工作沒生活的日子。軟件行業(yè)要避免偶爾、短期的加班是不可能的,但長期的被動(dòng)加班絕對是個(gè)問題。不重視效率與質(zhì)量的“勤勞”除了是在浪費(fèi)外,更是一種透支將來的短視行為。

  視野之痛

  視野之痛體現(xiàn)在工程師在從事技術(shù)工作時(shí),忽視了解國外的發(fā)展?fàn)顩r。他們因?yàn)椴恢劳|(zhì)開源項(xiàng)目的存在而走上“重新發(fā)明輪子”的道路,甚至發(fā)明出“三角形的輪子”;也因?yàn)閷τ⑽馁Y料缺乏閱讀的耐心而不去了解相關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)、訂閱開源項(xiàng)目的mailing list和專業(yè)網(wǎng)站的newsletters等。

  狹窄的視野很容易讓人自滿,以為軟件開發(fā)就是那么簡單,最后導(dǎo)致成長慢、意識(shí)與技能“不入流”。

  以我的經(jīng)驗(yàn)來看,工程師如果不能很好地閱讀英文資料則要達(dá)到高技術(shù)水平實(shí)在很難,視野狹窄也恐成必然。另外,編程活動(dòng)中的命名環(huán)節(jié)其實(shí)對我們的英語水準(zhǔn)提出了一定的要求,不然很容易動(dòng)名詞不分而寫出只有自己容易讀懂的程序,或常出現(xiàn)命名時(shí)找不到合適的單詞去精確表達(dá)程序意圖。

  持續(xù)發(fā)展之痛

  以上各痛點(diǎn)的最終結(jié)果又給我們帶來了持續(xù)發(fā)展之痛。其表現(xiàn)為:少有人會(huì)在項(xiàng)目中通過文檔提升開發(fā)效率;鮮有人會(huì)持續(xù)改善軟件的設(shè)計(jì)質(zhì)量;大部分人只關(guān)注短期完成工作,而忽視短期行為所帶來的高額隱性成本。

  持續(xù)發(fā)展之痛使得工程師很難輕裝上陣,工作精力過多花費(fèi)在重復(fù)、低級的瑣事上,而非用于學(xué)習(xí)和思考。最終結(jié)果是將工作變成了“青春飯”,辛苦但卻看不到美好的未來。

    所有痛點(diǎn)可以歸結(jié)為意識(shí)的陳舊,或雖有意識(shí)卻無力于將其轉(zhuǎn)變?yōu)槟芰Γ。ㄗⅲ阂庾R(shí)是一種行為,而非能力)

    當(dāng)然,這些“痛”與我國的社會(huì)大環(huán)境有著緊密的聯(lián)系。但無論是怎樣的環(huán)境,總有人做得出色,或許他們身上有我們所沒有的內(nèi)容。是什么?只有自己去想、去悟,成長之痛! 即使大環(huán)境好了、大家都很“專業(yè)”,職場的“金字塔”總是擺在那的。誰能向上走?走多遠(yuǎn)?全靠個(gè)人,沒有shortcut!只不過每個(gè)人都平等地?fù)碛邢蛏献叩臋C(jī)會(huì)與權(quán)力!

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